Intelligences Connectées

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Intelligence Economique

- Dissonance cognitive http://ow.ly/1jhaX

- Tout savoir sur l’Intelligence Economique. Des infos très utiles dans le Vade-Mecum téléchargeable sur http://ow.ly/1jcUC

- La Supersuasion ou SUPER Persuasion http://bit.ly/d05QeT

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On entend par intelligence collective les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples entre ses membres afin d’atteindre un objectif dans un environnement complexe.

Cette définition a le mérite de la simplicité mais cette intelligence collective revêt bien des nuances qu’il est bon d’appréhender afin d’en cerner tous les enjeux et les évolutions pour la manager au mieux. Je m’appuierai sur les travaux de Jean-François Noubel, fondateur de The Transitioner, une organisation de recherche et de développement en intelligence, conscience et sagesse collective dont je vous recommande le suivi.

Dans la nature et depuis toujours, lorsque les organismes vivants s’organisent en groupes, ils créent une entité qui développe des propriétés propres qu’individuellement, chacun des organismes n’auraient pas pu développer. C’est ainsi que selon la formule consacrée : le tout devient supérieur à la somme des parties.

On distingue 3 formes d’intelligences collectives qui apparaissent successivement dans le temps :

-          L’intelligence collective originelle est celle des petits groupes, de la tribu, de la meute. On la trouve par exemple chez les équipes de football, les prédateurs qui chassent en meute, les musiciens de jazz,… Le moyen d’expression est le corps. C’est un espace physique dont l’architecture est intentionnellement conçue pour donner à ses acteurs la faculté de voir et percevoir l’ensemble de ce qui s’y déroule (holoptisme). C’est un système souple, adaptable, réactif et performant. Néanmoins, ce système atteint vite ses limites tant au niveau du nombre qu’au niveau spatial. L’Homme en s’organisant en société a donc dû trouver un autre mode d’organisation qui devait permettre de braver le nombre et la distance ; Lire la suite →

Intelligence Economique :

- La lettre d’information VIGIE n°27 du Master Intelligence Economique de l’ICOMTEC de Poitiers est arrivée! http://ow.ly/1fcUj

- Le broyeur, arme anti-espionnage de nos poubelles http://ow.ly/1f9HT

- Projet à suivre de près : Le jardin des connaissances – plateforme d’intelligence collective http://icio.us/wumjmh

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Les attaques subversives ou non-conventionnelles sont portées de plus en plus fréquemment et intensivement contre les entreprises. La sensibilisation des PME-PMI surtout, passe par une  présentation des modes opératoires employés par les attaquants.

C’est à partir de ce constat puis de ce postulat qu’Emmanuel Lehmann et Franck Decloquement ont rédigés  « Petit traité d’attaques subversives contre les entreprises », sorti en octobre dernier aux éditions Chirion.

Emmanuel Lehmann, diplômé de l’Essec et de l’Ecole de Guerre Economique, consultant spécialisé en développement stratégique et protection des entreprises, possède une véritable expertise  dans le domaine de la sécurité économique, mais pas que…

Il nous parle, au cours de cet échange, des motivations qui l’ont poussé à écrire son ouvrage, de l’importance de sensibiliser les PME-PMI aux risques d’attaques non-conventionnelles, de la nécessité de créer un véritable esprit de corps au sein de l’entreprise,… N’hésitez pas à laisser vos commentaires!!!

Bonjour Emmanuel, peux-tu te présenter ?

Bonjour Terry, j’ai démarré ma carrière professionnelle très jeune, en parallèle de mes formations diplômantes et de mon engagement pour la défense et la sécurité nationale. Mon expérience atypique est à la fois variée et complémentaire : création et aide au développement d’entreprises de toutes tailles (stratégies de lancement, business development, communication d’influence), compétences informatiques (développement d’applications et principalement d’outils de veille), expérience militaire, audit de sécurité par approche humaine et intrusion terrain, gestion de crises informationnelles et réputationnelles pour des grands groupes. Là où d’autres sont généralement issus d’un milieu plus que d’un autre, j’ai eu la chance d’évoluer au sein d’environnements très diversifiés – avec des succès significatifs et tangibles pour les entreprises que j’ai accompagnées – et de travailler plusieurs compétences par moi-même, ce qui je pense me donne une vision globale des problématiques et des enjeux.

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